Sie möchten Entwicklungsprozesse in Ihrem Unternehmen voranbringen?

Verkrustungen aufbrechen, Verborgenes ans Licht holen, verschüttete Fähigkeiten ausgraben und die Chancen aufspüren? Sie möchten das Veränderungsvermögen Ihrer Mitarbeiter fördern, um mit Ihrem Unternehmen in positiver Bewegung zu bleiben?

Im Wandel liegen die Chancen und Potenziale für Ihren wirtschaftlichen Erfolg. Ein konsequent geführtes Change-Management führt Sie und Ihre Mitarbeiter zum Ziel.

Ich biete Ihnen Beratung, Konzeption und Begleitung bei anstehenden Change-Vorhaben und Themen zur Organisationsentwicklung an. Dabei unterstütze ich Sie in der Analyse, Gestaltung und nachhaltigen Umsetzung der Maßnahmen.

Die Menschen in Ihrem Unternehmen werden in den Prozess eingebunden. Ich begleite sie und fördere eine aktive Entwicklungsbeteiligung.
Mit dem Ziel, eine erfolgreiche Umsetzung für Ihr Veränderungsvorhaben zu realisieren.

Beispiele aktueller Beratungsfelder:

      • konfliktProzesse oder Strukturen verursachen Reibungsverluste oder Mehraufwand, eine Auffrischung und Optimierung ist notwendig
      • unterschiedliche Kulturen haben sich durch langjährige und neue Mitarbeiter entwickelt, die differente Ziele verfolgen und verteidigen

Veränderungen zu Erfolgsfaktoren machen.

      • eine Standortbestimmung wird benötigt, um Entwicklungsfelder zu identifizieren
      • eine Teamentwicklung steht an, die anhand der vorhandenen Unternehmensstrukturen ausgerichtet werden muss
      • es gibt unklare Situationen, nebulöse Themen, die Unruhe unter den Mitarbeitern stiften und die identifiziert werden müssen
      • ein Change-Projekt ist geplant und es fehlt noch externe Unterstützung

Gute Argumente für Sie:

        • Steigerung Ihrer unternehmerischen Leistungsfähigkeit mit systemischem Organisationsentwicklungs-Denken
        • Beförderung von Entwicklungsbereitschaft und Kraft für neue Lösungen mit dem Potenzial Ihrer Mitarbeiter

Menschen bestmöglich durch anstehende Veränderungen führen und begleiten.

          • Klarheit mit objektivem Blick von außen gewinnen zu vorliegenden Phänomenen, Themen und Mustern in Ihrem Unternehmen
          • Nachhaltige Wirkung der Veränderung und höhere Akzeptanz, durch die partizipative Erarbeitung und die Integration aller Beteiligten
          • Sie und Ihre Führungskräfte gewinnen Zeit und werden entlastet, ich übernehme die Konzeption und Moderation für Sie

Ihr Anliegen erfordert eine für Sie individuelle Lösung, damit Entwicklung und Veränderung gelingt und nachhaltig gelebt wird. Überzeugen Sie sich in einem ersten Kompetenzgespräch und entscheiden Sie, ob wir zusammenpassen.

smileDie Vorgehensweise

Von der Auftragsklärung bis zur Praxistauglichkeit mit dem Ziel, dass am Ende meiner Arbeit Ihre Organisation Weiterentwicklungen erfolgreich selbst gestaltet.

Phase 1: Analyse & Reflexion

Eine strukturierte Situationsanalyse, um mit Klarheit zu den Themenfeldern und Zielsetzungen eine individuelle Vorgehensweise für Sie entwickeln zu können.

Phase 2: Entwicklung & Gestaltung

Ein auf die Zielsetzung und Bedürfnisse hin konzipierter und mit Ihnen abgestimmter Prozess, der zu Ihrer Organisationsstruktur und Unternehmenskultur passt. So sind die konkreten Schritte und Maßnahmen für Sie nachvollziehbar und ersichtlich. Eine klare Verantwortungskultur, transparente Kommunikation und involvierende Interaktion sind dabei die DNA eines jeden Konzepts. Immer mit dem Grundsatz: Betroffene zu Beteiligten machen.

Phase 3: Umsetzung & Implementierung

Konkrete Realisierung und Begleitung der einzelnen Schritte und Maßnahmen, stets mit der Option inhaltlicher oder prozessualer Feinjustierungen. Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben sind teils sensible Prozesse, die zusätzliche Themen aufwerfen, die Aufmerksamkeit benötigen und zu berücksichtigen sind.

Phase 4: Nachhaltigkeit & Reflexion

Mit der Implementierung werden die Lösungen fest im Arbeitsalltag verankert und eine nachhaltige Entwicklung und Veränderung erzielt. Mit einer regelmäßigen Reflexion und eventuellen Anpassung wird eine langfristige erfolgreiche Entwicklung erreicht. So lange Sie mich benötigen, werde ich Sie dabei begleiten und unterstützen.