Ideen-Werkstatt

Manchmal ist nichts schwerer als auf neue Ideen zu kommen. Dabei sind diese möglicherweise schon längst da – und es gilt nur, diese Schätze in den Köpfen herauszuarbeiten oder sie gezielt entstehen zu lassen. Dafür gibt es die Ideen-Werkstatt.

Ganz gleich, ob neue Ideen für ein Projekt oder innovative Lösungen für eine Herausforderung gefragt sind: Ich unterstütze Sie dabei, in kurzer Zeit ein kreatives Feuerwerk zu entfachen. Das Potenzial dafür bringen Sie selbst mit. Sie werden sich wundern, welches unglaubliche Ideen-Potenzial in Ihren Teams schlummert. Ich helfe Ihnen dabei, im Garten der Ideen die zarten Pflänzchen zu finden und die starken darunter schnell in den Himmel wachsen zu lassen.

In der Ideen-Werkstatt erleben Sie einen lebendigen und ergebnisorientierten Workshop. Dabei können Sie sich ganz auf die Aufgaben konzentrieren und einlassen, ich übernehme die Vorbereitung und Moderation.

Nutzen Sie meine Erfahrung und analytischen Fähigkeiten, um schnell auf machbare Lösungen zu kommen. Ich bringe das Know-how für die Ideenfindung aus Werbeagenturen wie aus der Unternehmensperspektive mit und schaffe die wohl wichtigste Grundlage für zielführende Ideen: Begeisterung für die Aufgabe und eine ansteckende Dynamik in Ihrem Team.

So erzielen Sie in kurzer Zeit nicht nur eigene Lösungen, sondern erhalten zusätzliche Perspektiven und, je nach Zeitrahmen, auch Klarheit für die nächsten Schritte zur Umsetzung. Denn die Ideen-Werkstatt verschafft Ihnen über Einfälle und Ansätze zu aktuellen Aufgabenstellungen hinausreichend einen Ideen-Fundus für die weitere gemeinsame Arbeit. Ihre Mitarbeitenden können sich im alltagsfreien Umfeld entfalten, den Kopf mal leeren, querdenken.

So ist die Ideen-Werkstatt auch als Teambuilding-Maßnahme geeignet, um sich besser kennenzulernen und die Grundlage für ein besseres Miteinander zu schaffen.

Leistungsumfang

  • Aufgabe schärfen: Um ein klares Bild von Ihrem Anliegen zu erhalten, klären wir im Vorwege Ihre Vorstellungen und Erwartungen.
  • Konzept: Jede Ideen-Werkstatt wird individuell für Ihr Anliegen konzipiert. Dabei kann sich der inhaltliche Rahmen von der puren Ideensuche über die Selektion der Ideen bis hin zur Priorisierung für die Umsetzung erstrecken.
  • Durchführung: Für die Ideen-Werkstatt 0,5 bis 1 Tag (abhängig vom Anliegen).

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Projekt-Optimizer

Wenn Projekte nicht so recht laufen wollen, liegt dies in den meisten Fällen an Problemen in der Kommunikation untereinander. Irgendwie geht zwar alles voran, aber die Interessen der Einzelnen wiegen noch stärker als das Ziel des Gesamtprojekts: höchste Zeit, ein gemeinsames Projektverständnis zu entwickeln. Ich unterstütze Sie dabei.

In der Projektverantwortung sind Sie oft in einer schwierigen Doppelfunktion: prozessprägend und gleichermaßen prozesskritisch. Mit meiner Hilfe lösen Sie sich aus dieser Zwickmühle und nutzen den Blick von außen zur Klärung der Abläufe und Kommunikationsstränge.

Ich sorge mit dem Projekt-Optimizer dafür, dass die Projektbeteiligten wieder deutlicher sehen, wie es im Projekt weitergeht oder – falls auch dafür der Blick verloren gegangen ist – wofür das Projekt eigentlich gut ist. Denn am eigenen Platz oder in der eigenen Abteilung gibt es häufig ganz andere Prioritäten und Anforderungen. Aus Helikoptersicht sieht man jedoch schnell wieder das große Ganze: Was läuft gut, was nicht, wo sind Störquellen, wo kann das Miteinander noch optimiert werden?

Der Projekt-Optimizer bringt Klarheit ins Projekt und findet die notwendige Transparenz für alle Beteiligten. So können alle wieder ihren Teil zum Ganzen beitragen, mit ihrer Fachexpertise das Projekt zum Erfolg bringen. Mit klaren Vereinbarungen zu den nächsten Schritten geht Ihr Projektteam wieder frisch und mit neuer Begeisterung ans Werk.

Leistungsumfang

  • Klärung: Um ein klares Bild von Ihrer Situation zu erhalten, klären wir im Vorwege Ihre aktuellen Herausforderungen und die Beteiligten.
  • Optimierung: Arbeit an der Projektkommunikation 1 Tag inkl. Dokumentation

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Prozess-Frischekur

„Das haben wir immer schon so gemacht“ – so beginnt Stagnation, so wird Innovation verhindert. Denn Eingespieltes mag zwar bequem sein, es birgt jedoch auch die Gefahr des Festfahrens jenseits des Optimums. Ich helfe Ihnen mit der Prozess-Frischekur, Abläufe kritisch zu hinterfragen, sie glatt zu ziehen und neue Effizienzen zu erschließen. Dadurch eröffne ich Ihnen auch die Chancen einer sinnvollen Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse.

Ich sehe dort genau hin, wo im Hamsterrad kaum mehr jemand nachvollziehen kann, was genau wie läuft. Es ergibt nicht nur Sinn, sondern macht allen Beteiligten auch Spaß, die entscheidenden Stellschrauben zu ermitteln und frischen Wind in die Abläufe zu bringen. Gemeinsam mit Ihnen eliminiere ich Doppelarbeiten, Fehlerquellen und sorge für Sicherheit und Klarheit in den Prozessen. Sich allein entwickelnde Prozesse können störend sein und nicht zu anderen Abläufen passen. Besonderes Augenmerk lege ich bei der Prozess-Frischekur deshalb auf eine abgestimmte Strukturentwicklung und auf die Schnittstellen, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zentral sind.

Neue Tools oder digitale Lösungen werden eruiert, die die tägliche Arbeit zukünftig vereinfachen. Für die nachhaltige Umsetzung begleite ich Sie solange, bis die Mitarbeiter befähigt sind, Ihre neuen Routinen zu leben und weiterzuentwickeln.

Leistungsumfang

  • Auftragsklärung: Mit der Auftragsklärung nehme ich die grundsätzliche Ausgangslage unter die Lupe, ermittle die Beteiligten und Zielsetzungen
  • Analyse: Die Prozessaufnahme und -analyse mit anschließender Konzeption der Maßnahmen und Überführung in die Umsetzung findet in mehreren Terminen statt.
  • Prozessauffrischung: Bereits nach dem ersten gemeinsamen Termin haben die Beteiligten ein klares Bild und erste Ideen zur Auffrischung.

Kontaktaufnahme

Gerne erstelle ich Ihnen einen Vorschlag, passend für Ihre Anforderungen. Sie möchten über Ihre „Prozess-Frischekur“ mit mir sprechen? Dann jetzt direkt anfragen:
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