Organisationsentwicklung & Change-Management
Sie möchten Entwicklungsfelder identifizieren? Oder Reibungsverluste, Resignation, Mehraufwand beheben? Ich bin für Sie da als Ihr Businessberater, systemischer Organisationsentwickler, Change-Manager, Moderator bei Veränderungsvorhaben und Optimierungsaufgaben.
Kommunikation & Marketing
Sie suchen einen Marketingexperten? Sie benötigen Ideen, um neuen Schwung in Ihre externe oder interne Kommunikation zu bekommen? Oder Unterstützung, weil kapazitäre Engpässe drücken, zusätzliche Kompetenzen gefordert sind? Ich bin für Sie da als Ihr externer oder interner Berater.
Ihr Nutzen
Ich bin Ihr Sparringspartner und Impulsgeber. Ich biete Ihnen Engagement, Zielorientierung und Feingefühl für Ihre (Weiter-)Entwicklung. Mit dem klaren Ziel, ein für Sie nachhaltiges Ergebnis zu erreichen.
Über mich
Eine Expertin, die moderne Theorie und alltagstaugliche Praxis erfolgreich verbindet. Eine Beraterin, die gradlinig, offen und nachvollziehbar agiert. Eine Ansprechpartnerin für Ihr Anliegen, die Sie mit Herz und Verstand begleitet.
New Work „Zurück in die Zukunft“
Die Zusammenarbeit und das Miteinander im Team neu gestalten. Ein moderiertes Teammeeting, das im Workshop-Format „das Arbeiten danach“ gestaltet. Mit viel Raum für Austausch, Dialog und Ideen. Ein Auftakt, um für den Aufbruch Weichen zu stellen und die Kernfragen „Einfach weitermachen wie vorher?“ oder „Wie machen wir jetzt weiter?“ zu beantworten sowie gemachte Erfahrungen zu reflektieren und für die Zukunft sinnvoll zu nutzen.
Ideen entwickeln
In der Ideen-Werkstatt erleben Sie einen lebendigen und ergebnisorientierten Workshop zur Ideenfindung und für das Erarbeiten kreativer Lösungen. Sie erhalten zusätzliche Perspektiven und Klarheit für die nächsten Schritte zur Umsetzung. So ist die Ideen-Werkstatt auch als Teambuilding-Maßnahme geeignet, um die Grundlage für ein besseres Miteinander zu schaffen.
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Projekte entwickeln
Projektstau aufgrund unrund laufender Projektkommunikation: ein häufiges Problem gerade in eher hierarchisch strukturierten Unternehmen, Behörden oder Konzernstrukturen. Wir lösen in einem intensiven Projekt-Optimizer-Tagesworkshop den Knoten und sorgen für neue Begeisterung durch Transparenz und ein gemeinsames Projektverständnis. Als Außenstehende habe ich dafür einen unbestechlichen Blick und die Freiheit, kritische Punkte offen zu benennen.
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Prozesse optimieren
Eingefahrenes läuft scheinbar leichter, ist vor allem bequemer. Aber heute ist es ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil, ausgetretene Pfade verlassen zu können und flexibel zu reagieren. Überprüfen Sie deshalb mit mir einmal gründlich Ihre Prozesse in einer Prozess-Frischekur. Ich verhelfe Ihnen zu erkenntnisreicher Transparenz und unterstütze Sie beim Aufbau neuer, sinnvoller und leistungsstarker Prozesse. Zum Beispiel als Basis für eine zukunftssichere Digitalisierung oder auch einer strukturellen Entwicklung.
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Kundenstimmen
