Wandel erfolgreich gestalten

Chancen und Potenziale erkennen

Menschen erreichen, begeistern und mitnehmen

Wandel nachhaltig gestalten

Sie möchten Entwicklungsfelder identifizieren? Oder Reibungsverluste, Resignation, Mehraufwand beheben? Ich bin für Sie da als Ihr Businessberater, systemischer Organisationsentwickler, Change-Manager, Moderator bei Veränderungsvorhaben und Optimierungsaufgaben.

Kommunikation erfolgreich gestalten

Sie suchen einen Marketingexperten? Sie benötigen Ideen, um neuen Schwung in Ihre Kommunikation zu bekommen? Oder Unterstützung, weil kapazitäre Engpässe drücken, zusätzliche Kompetenzen gefordert sind? Ich bin für Sie da als Ihr externer oder interner Berater.

Mit Herz und Verstand beraten und begleiten

Ich bin Ihr Sparringspartner und Impulsgeber. Ich biete Ihnen Engagement, Zielorientierung und Feingefühl für Ihre (Weiter-)Entwicklung. Mit dem klaren Ziel, ein für Sie nachhaltiges Ergebnis zu erreichen.

Kundenstimmen

Sie hat sich auf (uns) sehr gut eingelassen, ohne dabei ihren professionellen Standpunkt aufzugeben. Diesen hat sie sehr wertschätzend und vertrauensvoll ... eingebracht.

"Geht nicht gibt’s nicht!" Dieses Statement fällt mir sofort zu der Zusammenarbeit mit Dörte Grand ein ...

 ... Ihre Ideen und Lösungsansätze sowie die Zusammenarbeit waren immer sehr produktiv und hilfreich ...

Sie bringt viele tolle Eigenschaften mit: Sie ist sehr kooperativ, arbeitet lösungsorientiert, bringt Ruhe in den Prozess, ist belastbar.

Ideen-Werkstatt

In der Ideen-Werkstatt erleben Sie einen lebendigen und ergebnisorientierten Workshop zur Ideenfindung und für das Erarbeiten kreativer Lösungen. Sie erhalten zusätzliche Perspektiven und Klarheit für die nächsten Schritte zur Umsetzung. So ist die Ideen-Werkstatt auch als Teambuilding-Maßnahme geeignet, um die Grundlage für ein besseres Miteinander zu schaffen.
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Projekt-Optimizer

Projektstau aufgrund unrund laufender Projektkommunikation: ein häufiges Problem gerade in eher hierarchisch strukturierten Unternehmen, Behörden oder Konzernstrukturen. Wir lösen in einem intensiven Projekt-Optimizer-Tagesworkshop den Knoten und sorgen für neue Begeisterung durch Transparenz und ein gemeinsames Projektverständnis. Als Außenstehende habe ich dafür einen unbestechlichen Blick und die Freiheit, kritische Punkte offen zu benennen.
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Prozess-Frischekur

Eingefahrenes läuft scheinbar leichter, ist vor allem bequemer. Aber heute ist es ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil, ausgetretene Pfade verlassen zu können und flexibel zu reagieren. Überprüfen Sie deshalb mit mir einmal gründlich Ihre Geschäftsprozesse. Ich verhelfe Ihnen zu erkenntnisreicher Transparenz und unterstütze Sie beim Aufbau neuer, sinnvoller und leistungsstarker Prozesse. Zum Beispiel als Basis für eine zukunftssichere Digitalisierung oder auch einer strukturellen Entwicklung.
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