Ihr Nutzen
Persönliche Begleitung, keine Standardberatung
Sie bekommen von mir kompetente Beratung und empathische Begleitung, denn mit halben Sachen sind weder Sie noch ich zufrieden. Das heißt auch, dass ich Sie persönlich berate, mit voller Konzentration auf Ihre Aufgabenstellung, und Sie nach der Entwicklung eines für Sie geeigneten Vorgehens, nicht alleine lasse.
KMU Unternehmen fehlen oft die Ressourcen, um nachhaltige betriebliche Veränderungen zu erarbeiten. Als INQA Coach unterstütze ich genau dort. Ich helfe Veränderungsbedarfe zu erkennen, anzustoßen und praktisch zu erproben. Erfüllen Sie als Unternehmen die Kriterien des Entwicklungsprogramms, können 80 % meiner Leistungen als INQA-Coach im Rahmen des Prozesses gefördert werden. Sie profitieren also doppelt.
Umsetzung die wirksam ist
Auch die Umsetzung begleite ich für Sie gerne mit höchster Leidenschaft. Mit meiner pragmatischen und kreativen Denkweise biete ich alternative Lösungsmöglichkeiten, die zu Ihrem Unternehmen, Ihrer Organisation passen oder während des Prozesses notwendig sind.
Meine emotionale Kompetenz sichert, dass menschliche Bedürfnisse nicht mit Schubladenlösungen übergangen werden, sondern elementarer Teil einer erfolgreichen Entwicklung sind.
Mein Ziel für Sie ist es, dass Veränderung nicht in der Idee endet, sondern im Verhalten sichtbar wird.
Menschen in den Mittelpunkt stellen und einbeziehen
Es liegt mir am Herzen, sie bestmöglich durch anstehende Veränderungen zu führen und zu begleiten.
Ihre Mitarbeitenden sind Ihre Experten. Dieses Potenzial zu nutzen und Betroffene zu Beteiligten zu machen, fördert die Akzeptanz und schafft Entwicklungs-Dynamik in Ihrem Unternehmen.
Ein zentraler Ansatz meiner Arbeit ist die systemische Beratung, die mit Blick auf die Organisationssysteme und die Unternehmenskultur eine Anschlussfähigkeit zu den Menschen sowie dem Denken und Handeln in Ihrem Unternehmen schafft. So kann ich durch passende Anregungen und hinführende Fragestellungen die Lösungsfindung innerhalb der Organisation unterstützen, die Veränderungsbereitschaft fördern und mit individuellen Maßnahmen die Entwicklung für Ihr Unternehmen ausrichten.
Für Sie ein klarer, transparenter und iterativer Ablauf
Wir sprechen über Ihr Anliegen und klären den Auftrag. Sie erhalten von mir einen Vorschlag zur für Sie passenden Vorgehensweise. Gemeinsam besprechen wir Ablauf, Dauer und Zieltermine. Sie entscheiden über Vorgehen, Umfang und Intensität.
Im Laufe der Entwicklungsmaßnahme reflektieren wir und justieren wo es sinnvoll ist.
Interim Management
Auch als temporäre Arbeitskraft oder Expertin komme ich zu Ihnen, um einen reibungslosen Übergang in einer Neubesetzung, bei Krankheit oder Urlaub zu schaffen, Engpässe auszubalancieren oder als zusätzliche Kraft zu agieren.
Studien sprechen häufig davon, dass rund 70 % aller Veränderungsvorhaben scheitern – häufig, weil das „Warum“ unklar bleibt, Menschen sich nicht beteiligt fühlen oder Orientierung fehlt.
Gerade angesichts von Digitalisierung, Marktveränderungen und Fachkräftemangel ist eine klare, empathische und involvierende Gestaltung von Veränderungsprozessen entscheidend, um Unsicherheiten und Widerstände abzubauen.