Organisationsentwicklung & Change-Management
für tragfähige und nachhaltige Entwicklung
Ich biete Ihnen Beratung, Konzeption und Begleitung bei anstehenden Change-Vorhaben, einer Transformation und Themen zur Organisationsentwicklung an. Dabei unterstütze ich Sie in der Analyse, Gestaltung und nachhaltigen Umsetzung der Maßnahmen.
Die Menschen in Ihrem Unternehmen werden in den Prozess eingebunden. Ich begleite sie und fördere eine aktive Entwicklungsbeteiligung. Mit dem Ziel, eine erfolgreiche Umsetzung für Ihr Veränderungsvorhaben zu realisieren.
Ideen entwickeln
In der Ideen-Werkstatt erleben Sie einen lebendigen und ergebnisorientierten Workshop zur Ideenfindung und für das Erarbeiten kreativer Lösungen. Sie erhalten zusätzliche Perspektiven und Klarheit für die nächsten Schritte zur Umsetzung. So ist die Ideen-Werkstatt auch als Teambuilding-Maßnahme geeignet, um die Grundlage für ein besseres Miteinander zu schaffen.
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Projekte entwickeln
Projektstau aufgrund unrund laufender Projektkommunikation: ein häufiges Problem gerade in eher hierarchisch strukturierten Unternehmen, Behörden oder Konzernstrukturen. Wir lösen in einem intensiven Projekt-Optimizer-Tagesworkshop den Knoten und sorgen für neue Begeisterung durch Transparenz und ein gemeinsames Projektverständnis. Als Außenstehende habe ich dafür einen unbestechlichen Blick und die Freiheit, kritische Punkte offen zu benennen.
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Prozesse optimieren
Eingefahrenes läuft scheinbar leichter, ist vor allem bequemer. Aber heute ist es ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil, ausgetretene Pfade verlassen zu können und flexibel zu reagieren. Überprüfen Sie deshalb mit mir einmal gründlich Ihre Prozesse in einer Prozess-Frischekur. Ich verhelfe Ihnen zu erkenntnisreicher Transparenz und unterstütze Sie beim Aufbau neuer, sinnvoller und leistungsstarker Prozesse. Zum Beispiel als Basis für eine zukunftssichere Digitalisierung oder auch einer strukturellen Entwicklung.
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aktuelle Beratungsfelder
Prozessoptimierung
Die momentanen Abläufe verursachen Doppelarbeit oder Mehraufwand, eine Auffrischung und Optimierung ist notwendig
Strukturen verbessern
Reibungsverluste, fehlende Kommunikation, Unklarheiten in den Verantwortlichkeiten und Schnittstellen; Transparenz, Klärung oder auch mehr Gemeinsamkeit sind zu schaffen
Strategieumsetzung und Kulturwandel
Die strategischen Überlegungen bleiben Theorie und finden keine Praxisumsetzung; eine sinnhafte Übersetzung und Auseinandersetzung ist wichtig, um Handlungsfähig zu werden
Teamentwicklung
Eine Umstrukturierung steht an, die Arbeitsabläufe passen nicht mehr in die aktuellen Anforderungen, eine Teamentwicklung mit Klarheit zu Rollen, Werten und Regeln, Zusammenarbeit und Miteinander müssen entwickelt und umgesetzt werden
Situationsanalyse
Es gibt unklare Situationen, nebulöse Themen, die Unruhe unter den Mitarbeitern stiften, eine Analyse ist sinnvoll, um die Entwicklungsthemen zu identifizieren
Externe Unterstützung
Ein Change-Projekt ist geplant und es fehlt noch externe Unterstützung
Veränderungen zu Erfolgsfaktoren machen:
Gute Argumente für Sie
- Steigerung Ihrer unternehmerischen Leistungsfähigkeit mit systemischem Organisationsentwicklungs-Denken
- Neue Lösungen mit dem Potenzial Ihrer Mitarbeiter durch Beförderung von Entwicklungsbereitschaft und Kraft des Teams
- Klarheit mit objektivem Blick von außen gewinnen zu vorliegenden Phänomenen, Themen und Mustern in Ihrem Unternehmen
- Nachhaltige Wirkung der Veränderung und höhere Akzeptanz durch die partizipative Erarbeitung und die Integration aller Beteiligten
- Zeitgewinn und Entlastung für Sie und Ihre Führungskräfte, da ich die Konzeption, Beratung und Moderation für Sie übernehme und Sie auch in der Umsetzung unterstütze
- Praxistauglichkeit meiner Arbeit, da Ihre Organisation am Ende Weiterentwicklungen erfolgreich selbst gestalten kann
Ihr Anliegen ist eine Lösung, die nachhaltige Entwicklung bringt?
Überzeugen Sie sich in einem ersten Kompetenzgespräch und entscheiden Sie, ob wir zusammenpassen.