Wandel erfolgreich gestalten

Organisationsentwicklung & Change-ManagementTragfähige und nachhaltige Entwicklungsprozesse

Ich biete Ihnen Beratung, Konzeption und Begleitung bei anstehenden Change-Vorhaben und Themen zur Organisationsentwicklung an. Dabei unterstütze ich Sie in der Analyse, Gestaltung und nachhaltigen Umsetzung der Maßnahmen.

Die Menschen in Ihrem Unternehmen werden in den Prozess eingebunden. Ich begleite sie und fördere eine aktive Entwicklungsbeteiligung. Mit dem Ziel, eine erfolgreiche Umsetzung für Ihr Veränderungsvorhaben zu realisieren.

Organisationsentwicklung, Veränderungsprozesse, Teamentwicklung

Prozessoptimierung

Die momentanen Abläufe verursachen Doppelarbeit oder Mehraufwand, eine Auffrischung und Optimierung ist notwendig

Strukturen verbessern

Reibungsverluste, fehlende Kommunikation, Unklarheiten in den Verantwortlichkeiten und Schnittstellen; Transparenz, Klärung oder auch mehr Gemeinsamkeit sind zu schaffen

Kulturwandel

Die strategischen Überlegungen bleiben Theorie und finden keine Praxisumsetzung; eine sinnhafte Übersetzung und Auseinandersetzung ist wichtig, um Handlungsfähig zu werden

Teamentwicklung

Eine Umstrukturierung steht an, die Arbeitsabläufe passen nicht mehr in die aktuellen Anforderungen, eine Teamentwicklung mit Klarheit zu Rollen, Werten und Regeln, Zusammenarbeit und Miteinander müssen entwickelt und umgesetzt werden

Situationsanalyse

Es gibt unklare Situationen, nebulöse Themen, die Unruhe unter den Mitarbeitern stiften, eine Analyse ist sinnvoll, um die Entwicklungsthemen zu identifizieren

Externe Unterstützung

Ein Change-Projekt ist geplant und es fehlt noch externe Unterstützung

Veränderungen zu Erfolgsfaktoren machen:
Gute Argumente für Sie

  • Steigerung Ihrer unternehmerischen Leistungsfähigkeit mit systemischem Organisationsentwicklungs-Denken
  • Neue Lösungen mit dem Potenzial Ihrer Mitarbeiter durch Beförderung von Entwicklungsbereitschaft und Kraft des Teams
  • Klarheit mit objektivem Blick von außen gewinnen zu vorliegenden Phänomenen, Themen und Mustern in Ihrem Unternehmen
  • Nachhaltige Wirkung der Veränderung und höhere Akzeptanz durch die partizipative Erarbeitung und die Integration aller Beteiligten
  • Zeitgewinn und Entlastung für Sie und Ihre Führungskräfte, da ich die Konzeption, Beratung und Moderation für Sie übernehme und Sie auch in der Umsetzung unterstütze
  • Praxistauglichkeit meiner Arbeit, da Ihre Organisation am Ende Weiterentwicklungen erfolgreich selbst gestalten kann

Ihr Anliegen erfordert eine Lösung, damit Entwicklung und Veränderung gelingt und nachhaltig gelebt wird?

Überzeugen Sie sich in einem ersten Kompetenzgespräch und entscheiden Sie, ob wir zusammenpassen.

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