Prozess-Frischekur

Prozesse anpassenAbläufe hinterfragen und für die Zukunft nachhaltig neu ausrichten

„Das haben wir immer schon so gemacht“ – so beginnt Stagnation, so wird Innovation verhindert. Denn Eingespieltes mag zwar bequem sein, es birgt jedoch auch die Gefahr des Festfahrens jenseits des Optimums.

Mit der Prozess-Frischekur helfe ich Ihnen, Prozesse aufzunehmen, dabei zu hinterfragen und so Optimierungspotenzial zu erschließen. Dadurch ergibt Sie auch die Chance der sinnvollen Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse.

Ich sehe dort genau hin, wo im Hamsterrad kaum noch jemand nachvollziehen kann, was genau wie läuft. Es ergibt nicht nur Sinn, sondern macht allen Beteiligten auch Spaß, die entscheidenden Stellschrauben zu ermitteln und frischen Wind in die Abläufe zu bringen.

Doppelarbeit und Fehlerquellen eliminieren und Klarheit in die Prozesse bringen

Prozesse hinterfragen

Sich allein entwickelnde Prozesse können störend sein und nicht zu anderen Abläufen passen. Gemeinsam mit Ihnen eliminiere ich Doppelarbeit und Fehlerquellen und sorge für Sicherheit und Klarheit in den Prozessen.

Strukturen und Tools optimieren

Besonderes Augenmerk lege ich bei der Prozess-Frischekur auf eine abgestimmte Strukturentwicklung und auf die Schnittstellen, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zentral sind. Neue Tools oder digitale Lösungen werden eruiert, die die tägliche Arbeit zukünftig vereinfachen.

Nachhaltige Umsetzung

Für die nachhaltige Umsetzung begleite ich Sie solange, bis die Mitarbeiter befähigt sind, Ihre neuen Routinen zu leben und weiterzuentwickeln.

Leistungsumfang: So setzen wir Ihre Prozess-Frischekur auf

  • Auftragsklärung:
    Mit der Auftragsklärung nehme ich die grundsätzliche Ausgangslage unter die Lupe, ermittle die Beteiligten und Zielsetzungen
  • Analyse:
    Die Prozessaufnahme und -analyse mit anschließender Konzeption der Maßnahmen und Überführung in die Umsetzung findet in mehreren Terminen statt.
  • Prozessauffrischung:
    Bereits nach dem ersten gemeinsamen Termin haben die Beteiligten ein klares Bild und erste Ideen zur Auffrischung.

Welche Abläufe möchten Sie analysieren, um vorhandenes Verbesserungspotenzial umzusetzen?

Mit den Beteiligen finde ich die Stellschrauben und gestalte die Umsetzung. Lassen Sie uns miteinander sprechen, welche Prozesse aus Ihrer Sicht auf den Prüfstand müssen. Oder schreiben Sie mich direkt an.

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